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飛鳳山健行活動 | ||
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由福委會籌辦，6月7日(六)
在飛鳳山舉辦有益身心健康的登山健行活動。當天雖時有飄雨，但同仁的熱情未受絲毫影響，參與狀況非常踴躍。 飛鳳山位居新竹縣芎林鄉，緊鄰北二高旁，海拔三、四百公尺之間，其山勢平緩，沿線景觀秀麗，近可鳥瞰竹東及大華技術學院全景，遠可眺望科學園區、新埔、關西等地區，從登山口至終點往返約只需九十分鐘，是一條老少皆宜的登山健行步道。 健行後還有摸彩，獎品非常豐富。最後，同仁們懷著滿載而歸的心情，為本次活動畫下完美句點。 |
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盟立保齡球大賽 | |
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由於近80位同仁的熱烈參與，盟立保齡球大賽在大家的支持與愛護中圓滿的落幕了。 此次保齡球大賽名次如下： 第一名：機控部/林宏昇 第二名：電製部/林明治 第三名：IJC事業處/潘科儒 單局最高分者：物流部/陳憲芬 福委會表示，之後會陸續推出一連串的新活動，請各位同仁拭目以待！ |
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盟立韻律教室 | ||
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本公司為保持員工的健康及體力，特斥資在七樓興建韻律健身房，提供員工運動健身的場地及器材。
韻律教室自91年11月啟用至今，已開課到第四期。共有中午班及晚上班共13個課程，計163人次參加，有1/3的同仁每週至少參加2~3種課程。 |
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2002年展望：力爭上游 迎向未來 |
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去年全球景氣低迷、整體經濟表現不佳之際，本公司以「快速反應」為方針，在人員編制、產品銷售等方面依局勢之變化而有所對策,
因此公司營收尚可依循財測, 保持成長，90年營收達20億，較89年成長22%；稅前淨利一億四仟八佰萬元，比去年同期累計成長2%，實屬不易。展望2002年，孫弘董事長表示，加入WTO後，兩岸經濟往來障礙清除，全球化競爭更為熾烈，唯有成為一流企業，方可立足於世界市場。因此今年期許盟立全體同仁以「力爭上游」為方針，並訂定以下目標： |
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1998年回顧與展望 |
| 1998年因金融風暴引發全球經濟衰退，國內部分大型企業亦陷入財務危機。本公司因擁有經濟規模､行銷通路､研發創新及策略規劃之優勢，因此雖處於逆勢中，營業額卻成長了35%，實屬不易。
而在訂單接獲量更呈穩定持續成長，去('98)年12月及今('99)年元月接單金額均已超過一億元以上。1999年全年營收約可成長10%以上，稅前淨利約成長20%。因此展望今年，仍將是審慎樂觀。各主要產品之未來評估如下： 在自動倉儲系統系統方面，由於本公司憑藉著卓越之研發及生產能力，在業界頗受好評，國內市場佔有率約20.5%，所服務之客戶中有許多知名之公、民營機構，如宏碁、義美、福特、工研院、華邦、華碩、廣達、仁寶等。今年，本公司將以廣達電腦快速導入自動倉儲之成功經驗，針對全球運籌之趨勢，為客戶提供資訊流結合物料流之服務，以達到依訂單製造(BTO)以及台灣直接交貨(Taiwan Direct Shipment)之模式。此一系統產品在中國大陸市場有復盛工業､頂新集團及海天塑機等的使用實績，深具開發潛力。今年之訂單將較去年成長10 %。 機器人應用系統：本公司除自行產銷4軸以下之機器人及控制器，並代理日本YASKAWA之6軸機器人主機外，更在該專業領域中持續研發軟、硬體設備及創新應用技術，國內市場佔有率約20%。今年將針對電子業提供製程設備專用機及無塵室專用機器人；在銲接應用方面將特別針對鋁材提供鋁銲機，較以往之TIG速度更快。外銷方面，本公司機器人目前除了大陸､東南亞外，歐洲市場亦建立銷售管道。因此今年之訂單應可較去年成長26%。 資訊產品系統：本公司所從事之資訊服務歸屬於資訊服務業中的系統整合及專業服務，此二類的市場規模龐大，再加上Y2K產生之伺服器及ERP顧問市場龐大商機，以致本公司1997年、1998年於此項產品營業額均大幅成長。1998年本公司資訊服務營業額成長近100%，並獲得IBM公司頒發多項獎項，如RS 6000, Netfinity, PC業年度最佳成長獎及最佳銷售獎。今年更拓展物流中心資訊系統業務，預計在製造業､流通業､金融業等三大領域及網路服務均能拓展新種服務業務，今年營業額可較去年成長30%以上。 控制器及系統：本公司所開發生產之控制器，包括射出成型機控制器(IJC)、可程式控制器(PLC)及PC-BASED開放式控制器等三類，目前產銷結構上除延續既有之產業控制器外，研發成功之PC-BASED控制器已完成海內外經銷商之佈署，並將開始銷售，今年應可繳出亮麗成績單。以本公司過去在此領域的實績及口碑，必能再創銷售佳績。 投入研發經費是高科技公司永續經營的保證，因此，本公司每年均投入四仟萬以上研發經費，以創新、增加既有的產品線，進而滿足自動化市場的需求。近期研發成果有PC－Based工業用控制器、自動立體停車塔、SMT生產設備等產品，且已開始接單生產。 而在今年的方針方策中，我們除了持續以世界的盟立的長程目標來自我鞭策與期許，孫 董事長並將『行穩致遠』訂為本公司主要方針，將採取穩紮穩打的對策，以大幅提昇品質､減少管銷費用､降低庫存及強化風險意識之方策來強健體質及本業核心技術。茲分別說明如下： 一､全面提昇品質：經濟緊縮下，產品將供過於求，因此品質要求更須嚴格。落實ISO 9001制度，建構高品質水準之測試及生產環境及提高設計､採購､製造､服務品質層級，是我們提高品質努力之方向。 二､有效降低成本：景氣不佳時，擁有資金才能站穩腳步。因此如何有效地降低成本，減少支出，為目前重要之課題。孫 董事長提出三大要點：資源整合，以避免重複及浪費；縮減無效及低效的支出；預防壞帳及呆料的發生，以減少庫存。 三､發揮競爭優勢： * 維護商譽與形象：將加強產品品牌之形象，並成為世界級之產品。 * 強化地區性服務項目：除了成立各地區之行銷點，並建立有效之維修體制，以達到迅速之售後服務。 |
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1995年回顧與展望 |
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新春伊始，萬物勃興，謹向各位客戶、長官、同業及關心盟立的朋友拜個晚年。回顧去(84)年度，本公司在全體同仁努力下，雖國內景氣末如預期中理想，但本公司的業績亦創下佳績:全年營業額為6億，較83年度成長28%，而稅前盈餘更超出原定目標，由八十二年的二仟萬元增加為四仟萬元。 除了營業額成長迅速及盈餘達成目標外，本公司在84年即釐定了「穩健成長」之方針。在縝密的規劃和按步就班的確實執行下，一年以來其成果已一一顯現。如在物流設備方面:本公司全年承接30餘部主機之自動倉庫及相關連之物流週邊庫存資訊管理系統。另外，新開發之3000系列包裝機之銷售在國內外均十分暢旺，頗受戶肯定。在機器人系統力而，本公司在去年全年承包200餘套系統。佔全國機器人總銷售量之28%。另外，機器人週邊設備亦有二項新設計，現正申請專利中。在資訊系統方面，銷售量較前年成長約70%，其中小型電腦銷售部份更獲得lBM1995「傑出經銷商年度成長獎」。本公司素為業界所稱道之「射出成型控制器(IJC)」亦有倍數之成長。另外在導入MRP、申請ISO9OOl認證及股票上市方面，均亦按進度進行中。 今年，我們確立以「世界的盟立」的長程目標來自我鞭策與期許，期能延續優良成果，再創營運高峰。我們的營運方針如下: 強化核心領域:本公司核心領域為物流、資訊流、機器人之自動化系統與產品，將持續投入研發、改進製程及管埋，以提昇本公司核心領域之功能品質及價格競爭力。 開拓新興市場:新興市場指海外(亞太、大陸)、新產品(潔淨室設備、停車設備、SX/DX/DR 、PC-Based Controller 等)、新通路(代理商、經銷商、店頭)等市場。希望能發揮技術優勢，提昇產品附加價值，並降低價格競爭之風險。 導入全面品管制度:本公司預定今年5月通過IS09001品質系統之認證及取得證書，期使本公司之產品與服務品質能達世界水準，以「第一次就完全做對」的態度提供客戶最具競爭力之產品與系統，及迅速的售前規劃與售後服務。 新管理技術之開發與導入:以目前自行開發之管理軟體為基礎，配合MRPII技術之導入，開發符合本公司需求之管理系統，以有效管理本公司量產產品(如IJC、包裝機、X-Y控制器等)之各項作業，並達成經濟生產規模。 基於以上之營運基礎，同時展望亞太地區即將成為世界之發展重心，相信在經營團隊及全體同仁的積極努力下，本公司85年應可達成營業額8.1億及稅前純益6仟萬元之目標。 |
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盟立1995 新展望 |
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一元復始，萬象更新!又是新的一年開始，在此本人謹代表公司全體同仁向各位拜晚年，同時也藉此向各位報告本公司今年之營運方針。盟立公司今年所訂之營運方針為「穩健、成長」，茲分述其精神如下: 「穩健」:強化體質，提高效率-- 盟立公司成立至今已邁入第7年，業績每年均有成長，但要能在競爭的市場中永續經營，強化公司體質，應是一大要務。本公司自創業之初，即導入CWQC品質經營體制，已奠立良好基礎，今年更進一步導入ISO9000，並計劃於年底前取得ISO 9001國際認證，以期能將各項制度標準化，以確保經營、設計、生產、銷售、服務等整體品質。此外，因本公司部分產品訂單快速增加，生產量擴大，為加強產品之成本及製程控制，也將導入物料需求規劃(Material Requirement Planning)，以提高生產效率。 「成長」:掌握景氣，擴張市場-- 由於景氣復甦，繁榮在望，客戶的需求大增，為了滿足市場、技術的快速變動，我們除了改善既有產品之品質與功能，以擴大市場佔有率外，亦將開發新產品，以加速開拓利基市場。 如在物流方面，盟立公司在國產AS/RS存取主機中佔有率最高，今年我們將研發20m高之自動倉庫存取主機(CRANE)及提昇Uni-load & Mini-Load之速度、功能以配合客戶之需求。此外，目前科學工業園區內電子業蓬勃發展，我們亦將開發潔淨室輸送設備來因應此新市場，在包裝機部份,繼微 電腦控制構式包裝機6000系列後，盟立公司再度推出自行開發之自動控制構式包裝機BRW一3000系列。此機型操作簡易，維護方便，並且價位經濟，除了廣受國內客戶歡迎外，也陸續接獲海外之訂單，如大陸及馬來西亞等國家。機器人方面，去年我們為客戶安裝數量大幅提昇，市場佔有率也相對提高，品質及售後服務均受到客戶之肯定。因此，今年針對新的應用需求，我們將開發新應用系統，如TIG及電離子切割應用系統。在資訊系統產品方面，我們將配合物流系統發展不同業務，特別在自動倉庫業務，我們自行開發出一套完善易學的「自動倉儲應用系統」，此套系統深受客戶肯定。 此外，在現有之產品中，如製造現場資訊系統、銀行外匯管理系統及政府機構資訊系統方面，也將配合環境變更及客戶需求，導入新的技術。在監控系統方面，除了針對不同產業而提供各式電腦化儀電整合控制系統，如為製造業提供現場資訊收集系統，為水廠水處理提供儀控系統外，今年也為因應不同需求，將再加入管線管路工程、電氣工程及照明系統，使原有系統更完整。另外，我們自行研發的智慧型射出機控制器，因提昇了國內外許多大射出機廠之競爭力，而使其銷售量大幅提高，日前訂單湧至，出貨量大增。今年再度配合市場需求，推出MJ-8000，其具多種高級功能及人工智慧，例如:可擴充之模組化設計;彈性組裝，I/O配線容易;且精心設計的簡化型操作鍵盤，好用好裝，相信可提供客戶更多選擇。 同時，為提昇客戶滿意，本公司將建立駐點售後服務體系，以爭取機器維修之時效。在這新的一年，相信您也有新計劃，願我們能相互提攜，共同成長。 |
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1994新展望 | |
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新春伊始、萬物勃興，謹向各位客戶、長官、同業以及關心盟立的朋友恭禧發財!亦藉此向各位報告本公司今年之經營方針及一些組織上的改變。
盟立公司今年所訂定之經營方針為 「持盈、保泰、創新」，茲分述其精神如下: |
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「持盈」 :維持合理利潤 -- 自動化設備系統供應商是否能永續經營，應是客戶選擇供應商時考慮之一大因素，而合理的利潤是永續經營之要件，在此競爭的市場中，本公司如維持合理利潤，唯有從降低成本著手，故除了在設計及製造方面，繼續以合理化或標準化來降低成本外 我們今年騰出了三分之一的廠房面積 添購了天車、銲接機、銲接夾治具等 以提高自動倉庫物流設備及機器人週邊等之品質，不僅可以縮短交期，同時尚可以降低製作成本。 而部份產品(CAD/CAM,MIS，射出機控制器等)由於市場、技術變動快速，則採行產銷合一，亦即整合組織及集中辦公室以縮短工程師與客戶之距離，一則更接近客戶表示可更快地得到第一手市場情報及研發之新方向，再則節省內部橫向溝通成本亦是提高競爭力之法。 「保泰」:穩固基礎(客戶/員工/協力廠商/股東滿意)--「客戶滿意」是我們穩固基礎的最重要指標，為了提高客戶滿意，我們調整了週末假日之值班或增加呼叫器使用，讓我們週末的服務能儘量與平日看齊，並加派了一位機器人維修工程師駐紮台中辦事處以爭取中南部客戶維修之時效;加開了訓練課程讓客戶免去訓練新人之麻煩;我們亦設計了數種「套餐式」維修保養辦法，以滿足客戶不同程度之維修需求;最重要的是我們會繼續聆聽您給我們的意見，一一克服種種限制來達到您的要求。 對於技術支援，值得一提的是本公司花了近一年時間完成了安川機器人之中文使用手冊，客戶使用時更能得心應手;此外，安川公司亦將派遣一位年資22年之資深技師(工藤先生)在盟立公司長期駐廠，以配合本公司提供您更先進的系統規劃及維修指導。 穩固基礎的另一指標:「員工滿意」--即以加強專業訓練及改善制度，使員工能更勝任工作，個人之事業目標更能與公司之經營目標結合;第三個指標:「協力廠商滿意」係透過培養彼此信任、默契，以專屬的協力網路，建立長期的合作關係，以保證產品品質之穩定性與成本競爭力。 「創新」 : 開拓新立基 (註 :「立」基與俗稱之「利」基差別在強調「立基於新市場」)--企業只有不斷地投入研發，才能在市場上繫於不敗，故我們的來不遺餘力地發展新產品及改進現有之產品，我們研發的產品中已有多項獲得政府輔助，例如本公司之針對歐、美、日市場開發之高級MJ-8000射出機控制器即獲工業局 「主導性產品開發輔助」、另外為了加強機器人產品系刊產品而開發之X-Y機器人控制器及變頻式銲接機雙雙獲得新竹科學園區「創新科技研究發展計畫獎助」 ，這些肯定也提昇了我們的士氣及信心。 物流系統方面，今年將耍推出100公斤輕荷型及三噸重荷型自動倉庫存取機、經濟型多功能之光學式無人搬運車等;包裝機方面，除了第二季將推出BWR3000精簡型包裝機， 今年並與意大利Dizma公司及日本Toyokon公司技術合作推出包裝物流系列;而資訊產品術合作推出包裝物流系列;而資訊產品方面，以本司頗受客戶肯定之圖檔管理網路系統，配合全錄公司之統合圖面管理出圖系統來為客戶管理設計藍圖及工程資料等，亦是以延伸產品線來開拓新市場之一例。 相信您在新的一年也有新的計畫，願我們能聯盟並立，攜手衝刺，共同成長。(孫弘董事長) |
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