供應商管理

盟立的供應商管理政策,從建立友善環境、重視社會責任、勞動人權之永續 發展的供應鏈出發。 每一張的訂購單,均明確要求遵守RoHS政策,及由內而外的要求一律禁止 高污染的表面處理方式。 對全體供應商要求簽署【供應商社會責任承諾書】,與本公司一起友善環境、 重視社會責任。
供應鏈管理具體做法
盟立公司的供應商家數超過2000家,為與世界各國環保法令要求接軌,公司於 2005年成立綠色環保推動小組,訂定盟立公司產品限用物質(RoHS)管理規範及供 應商應共同配合事項,以共同促進遵守法令,保護地球環境以及減輕對生態系統 影響之責任。自2005年12月起供應商應提出產品無鉛証明或限用物質承諾保証書, 盟立隨時對來料進行抽檢,以確保產品符合世界各國環保法令。
供應商評估
盟立從六大構面對供應商進行評估:經營管理、環境安全、社會責任,品質制度、技術水準、 製造能力等。並宣導遵守相關法令。
供應商稽核
盟立公司成立稽核小組及輔導團隊,不定期稽核外,每月邀請特定供應商召開品質會議, 針對缺失進行檢討,雙向溝通,讓製程最佳化,聯盟並立,共同成長。
供應商訓練
盟立公司會不定期舉辦相關訓練,並邀請協力供應商共同參與,在製程監督中,需確保員工職場 安全及重視相關法令規範。
供應商表揚
盟立公司為確保品質及永續經營,每年會針對供應商的交貨品質、交期以及服務等給予評核, 優良廠商給予表揚及付款優惠。