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人才招募
盟立集團提供各種職缺,包括技術職位和非技術職位
面向 | TCFD 建議揭露項目 | 說明 | 負責單位 |
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治理情況 | 董事會如何監督氣候相關議題 |
1.董事會為盟立氣候相關議題最高治理單位,負責監督
與決策,董事會平均每2 個月至少召開一次,以討論重 要氣候風險應對策略與關鍵重大事件,包含氣候相關風 險與機會等。 2.以「永續經營辦公室」為氣候變遷管理的最高組織,
每年審議公司氣候變遷策略與目標、管理氣候變遷風險 與機會行動,及檢視執行狀況與討論未來計劃。 |
董事會 |
管理階層如何評估與管理氣候相關議題 | 永續經營辦公室 | ||
策略 | 公司辨認出的短中長期氣候相關風險與機會 |
1.根據 TCFD 之實體風險、轉型風險、氣候變遷機會,
透過與外部顧問專家 與盟立各部門主管會議,找出極端 氣候事件及轉型行動對財務的衝擊。 2.分析重大氣候風險可能帶來之財務衝擊,並擬定應變
與預防措施,強化氣候韌性。 |
永續經營辦公室 |
氣候相關議題對公司的商業模式、 策略與財務規畫的衝擊 |
永續經營辦公室及各部門主管 | ||
情境分析(包括2℃或更嚴苛的情境) | |||
風險管理 | 氣候相關風險的鑑別和評估流程 | 1.每年依照鑑別氣候變遷風險與機會問卷之結果,彙整 重大氣候風險與 機會議題和相對應之風險管理措施,並 定期檢討追蹤。 2.每年檢視政策、法規、技術、市場及商譽於轉型風險與 機會之變化, 同時透過氣候風險與機會辨識定期檢視實體 風險、轉型風險與機會評估結果並偕同各單位共同因應。 |
永續經營辦公室 |
氣候相關風險的管理流程 | |||
說明上述之辨識及管理 風險流程是 如何整合至公司整體風險管理制度 |
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指標與目標 | 評估指標是否與公司策略與風險管理一致 |
1.盟立各單位將根據公司營運狀況分析氣候風險與機會並
描述管理方針,因應TCFD風險鑑別結果,確實執行各氣 候風險之管理辦法。 2.根據廠區需求逐步汰換高能耗設備、規劃循環水資源回
收機制等應對措施。 |
永續經營辦公室及各部門主管 |
揭露範疇一、範疇二和 範疇三(如適用) 溫室氣體排放和相關風險 |
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管理目標及相關績效 |
風險 議題 |
風險衝擊描述 | 財務 影響 |
管理方針或因應措施 |
生產排程延誤 | 因瞬間發生強降雨,導致突然電量壓降,造成廠區嚴重積水,以至財損。或原物料供應商遭受氣候災害,造成原料或設備短缺,影響供應商正常供貨,導致盟立供應鏈中斷。 | 成本上升資本支出營收減少 | ◆立即通報並解決積水問題,並與所在區域主管溝通進行對策。 ◆設置電力備援系統。 ◆足夠庫存周轉管理,降低產線缺料。 |
低碳技術轉型的成本 | 低碳生產技術轉型、節能設備採購需投入大量成本,包含人員教育訓練成本及研發經費。 | 成本上升資本支出 | ◆辦理企業內部訓練,加強人員對於新技術之研發、應用之訓練。 ◆轉型階段測試需經多次驗證,以不影響原有產品基礎下進行測試。 |
碳費/碳稅的成本 | 企業因應碳費/ 碳稅政策需支付額外的成本,可能會影響產品價格競爭力及營運利潤。 | 成本上升營收減少 | ◆透過提升生產設備的能源效率,減少碳排 放量,從而降低碳費/碳稅支出。 ◆導入溫室氣體盤查以確認碳排熱點,監控 並逐步減少碳排放,減少碳費/碳稅成本。 |
因應供應鏈氣候要求 | 因應永續低碳要求,另開闢依客戶需求進行研發與調整客製化產品。可能影響盟立是否能留在供應鏈,亦可能影響利害關係人(股東、客戶、供應商等)對公司形象及聲譽的看法。 | 營收減少商譽下降 | ◆業務端多樣化產品開發與研究,以市場 需求變化,配合研發進行新產品開發、測 試、技術轉移等。 |
限電的成本 | 限電政策可能導致生產中斷或效率降低,進而增加營運成本和延誤交貨時間。 | 成本上升 | ◆推行節能措施,優化能源使用,減少對限 電政策的影響。 ◆發展自有發電設施或採用多元能源供應, 以降低限電對生產的衝擊。 |
人員健康安全 | 極端氣候可能造成交通意外事故,或因天災使廠房坍塌,導致人員傷亡等職業災害發生。 | 商譽下降營收減少 | ◆外在環境風險與規劃,以因應環境變化, 規劃即時通報系統預警及電力備援等。 ◆因應智慧廠房趨勢變化,增加投入設置成本 ,以強化所有廠區對天災與氣候防範,並提 高風險的災後復原能力與調適適應能力。 |
產品 損害 |
如因極端氣候導致淹水,廠房在水氣影響下,可能造成鏽蝕或廠房內產品損壞。 | 成本上升資本支出 | ◆組裝包覆設備須完整,並控管作業環境濕度。 ◆於強大雨季來臨前須注意作業環境,清除 積淤樹葉。 |
再生能源政策 | 企業需投入大量資金以符合再生能源政策,包括設備升級和技術轉型,如未符合相關法規可能受到主管機關裁罰。 | 資本支出成本上升 | ◆制定太陽能板建置計畫,逐步引入再生能 源技術,分散風險。 ◆積極申請政府補助和優惠政策,減少再生 能源轉型的資金壓力。 |
機會議題 | 機會描述 | 財務影響 | 管理方針或因應措施 |
配合市場 偏好發展 |
市場與客戶或因政府政策等因素,對綠色產品的需求上升,盟立可藉此進入新市場,投入新能源產品項目的開發。 | 營收增加 可用資金增加擴大市場 |
◆進行深入的市場研究,了解客戶對綠色產品的需求和偏好,制定針對性的產品開發策略。 ◆投入資源開發低碳產品,確保產品符合市場需求,提升品牌在市場中的影響力和知名度。 |
提升投資 意願 |
隨著市場對永續發展的重視,投資者對環保 和低碳企業的興趣增加,盟立藉此吸引更多 投資者,提高資金流入。 |
可用資金增加 | ◆強化ESG表現,持續改善公司在環境、社會和治理方面的表現,提升公司的永續發展形象。 ◆資訊透明揭露,定期向投資者揭露永續相關訊息,增強投資者信心。 |
建立企業 韌性 |
在環保法規規範愈趨嚴格下,若提升企業的 韌性,可更好地應對市場波動和政策變化。 |
營收增加 提升商譽 |
◆開拓新市場和新產品,減少對單一市場的依賴,增加企業韌性。 ◆建立全面的風險管理體系,提前預測和應對潛在氣候風險。 |
綠色貸款 | 金融機構提供的綠色貸款可用於支持企業進 行低碳轉型,盟立可以利用相關資金進行技 術升級和項目開發。 |
可用資金增加 營收增加 |
◆積極申請綠色貸款,獲取資金支持,推動企業低碳轉型。 ◆制定詳細的資金使用計劃,確保貸款資金有效運用於綠色項目,提升投資效益。 |
低碳產品 | 市場對低碳產品的需求日益增加,盟立可藉 此機會開發並推出低碳產品,滿足市場需求 ,提升市場競爭力。 |
營收增加 擴大市場 |
◆加大對低碳產品的研發投入,推出符合市場需求的低碳產品,提升品牌形象和市場佔有率。 |
低碳與綠色 生產 |
推行低碳與綠色生產方式,可降低生產過程 中的環境影響,提升企業的社會責任形象, 並符合政府政策和市場需求。 |
營收增加 提升商譽 |
◆研發低碳生產技術,優化製程與汰換老舊設備,降低碳排放和能資源消耗。 ◆規劃導入產品碳足跡,透過分析產品各階段碳排,提升綠色生產水準。 |
購買綠電 建置再生能源 |
因應低碳產品或法規趨勢,盟立可逐步購買 綠電、相關憑證或是建置太陽能板發電等, 降低產品碳足跡,以提升同業間的競爭力。 |
營收增加 成本下降 |
◆在南科廠、銅鑼廠建置太陽能板,自行生產綠電,降低能源成本和環境影響。 ◆建立完善的能源管理系統,監控和優化能源使用效率,確保綠電和再生能源的最大化利用。 |